柯城区以我省全面推行水利工程标准化管理工作为契机，以“五个一”为抓手，有效落实水利工程标准化规范化管理，全面提高水利工程水平，充分发挥水利工程的综合效益。

一是成立一个领导班子。成立以分管副区长任组长，成员包括财政、发改、国土、水利、质监、农业、林业、规划以及全区各乡镇街道的领导小组，下设办公室，做到事事有人抓，件件有人管，加强对我区水利工程标准化建设工作的组织领导。二是梳理一套工程名录。立即召开全区水利工程标准化工作管理会议，全面部署水利工程标准化管理工作，并由朱晓源副区长带队深入各乡镇进行调研，按照省厅规定的十大工程类型，分门别类，做好摸底统计，梳理确定纳入标准化管理的水利工程和管理责任主体名录。三是制定一个实施方案。依托浙江省水利河口研究院科研技术团队，制订《五年实施方案》，明确实施对象、总体目标和主要任务，争取到2017年底，基本完成省厅《实施方案》中确定的水利工程标准化创建工作，全区小（一）、（二）型水库、1000KW以上农村水电站、20年一遇及以上标准堤防、5万方以上屋顶山塘标准化管理合格率达到100%，到2020年底，全区面上其他重要小型水利工程基本达到标准化管理要求。四是确定一个年度目标。作为全省试点县（区），我区立足高起点、高标准制定年度目标计划，力争到2016年底完成全区纳入标准化管理水利工程总量的40%，为今后的水利工程标准化建设工作夯实基础。五是建立一套工作资料。根据省厅标准化《实施方案》中明确的工程类别，建立相应台账资料，记录我局开展该项工作的各项内容，同时安排专人整理汇编相关工作档案，有效提高资料的完整性和规范性。 

来源：柯城区水利局

姓名：王雪蓉